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发信人: jecsun (奄忽若飘尘), 信区: CM
标  题: 影响中国营销进程的25位风云人物——读书篇
发信站: 荔园晨风BBS站 (2004年10月10日11:25:54 星期天), 站内信件

读书篇

影响中国营销人的8本书
                       文/张德华
《营销管理》

作者:菲利浦·科特勒

  国际公认的营销学圣经,也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需
要管理,营销人同样需要《营销管理》,在经济全球化时代,没有管理的营销就是
盲目的营销,其结果注定是失败。

  如何理解营销观念和营销价值,锁定顾客和目标市场,营销组合,关系营销等
等,是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这
本书中的理论,但要想在万千营销人中一枝独秀,那么,请你怀疑权威,怀疑科特
勒。

  《人性的弱点》

  作者:戴尔·卡耐基

  可以想象,两个看过这本书的人在一起讨论问题,都会热心关注彼此的神态和
行为,因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下
,弱点本身难以出现,相反,对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。

  本质是第一位的,弱点永远存在,即便我们有自知之明并努力去做得更好。这
本书的背后,隐藏着一个真理:人并不需要伪装,越伪装弱点暴露得越彻底。

  《定位》

  作者:艾·里斯、特劳特

  《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现,同时也是
广告表现,《定位》给人的收获,是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就
是寻求一个策略支点,在极致发散的同时,也集中到“点”的突破。《定位》更多
的是指引一种方向,企业或者品牌只要做对了方向性的决策,形成方向性差异化,
就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷,当企业或者品牌过分去追求差异化
,忽略消费环境,忽视外力作用,很可能就会陷入死胡同。


  《世界最伟大的推销员》

  作者:奥格·曼狄诺

  作为一名优秀的营销人,过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质,包括心理
承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质
培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的,需要的是一种
不断的自我激励过程。

  奥格·曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔·吉拉德的成
功为营销人树立了一种无所不能的成功典范,相信任何一种境况下的营销人只要看
了这位传奇人物的故事,就一定不会为困境所吓倒,而是迎难而上。这种外在的英
雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。

  《营销战》

  作者:艾·里斯、特劳特

  这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀
,关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略,才是成功与
否的核心所在。

  《执行》

  作者:拉姆·查兰

  据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名,而且它将对中国的
企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一,营销人肯定会说,这本书炒作营销的效
率高,执行力也不错。

  恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说,再
谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度,要有效率。可是为何迟迟
不见效率?这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。

  还好拉姆·查兰的《执行》应运而生,效率就是竞争力,效率来自于执行,营
销人看完了书还是上路吧。

  《奥美的观点》

  奥美公司

  营销人多半爱好广泛,动脑、动手能力都很强,但我们并不能认为营销人只关
注营销实战层面的技巧和流程;广告通常是策略运动,但营销人似乎天生对创意趋
之若鹜,《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作:想想、思考、创意
创作、付诸实施,告知大众。

  对一个区域市场来说,当销售遇到市场障碍,这个时候,营销人想到的往往是
加大投入,通过广告或者活动人为地引导消费,刺激销售。这种行为就是源于创意
的思维。回过头来,我们再考虑,是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做?那
么久而久之,那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。

  《新整合营销》

  作者:唐·舒尔茨

  这些年,策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。

  还是舒尔茨老先生乖巧,当整合逐渐在中国的先生们手下走了样,他不失时机
地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具,那么
新整合营销带来了什么呢?整合营销已经非常犀利,迎合大众,整合的结果是全员
皆兵,但效率提升仍然不够,于是《新整合营销》带来了新变化,对整合进行整合
。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高,那么,“整合”
的意义又在哪里?这样一看,“整合”作为一个工具,那就是还没有闪耀光芒就已
经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的原因:旧整合已经落伍。

  那么,基于现实,人们又会提出新的疑问:新整合的生命期会是多久,一两年
还是三五年?当舒尔茨老先生自己都跟不上市场节奏的时候,他的新整合,其结局
又会是什么?“新”与“旧”,如果只是单纯的文字游戏,这场游戏有没有价值也
就毫无悬念了。

  《新整合营销》不值得多看!



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君子有高世独立之志,而不与人以易窥
有藐万乘却三军之气,而未尝轻于一发
※ 修改:·jecsun 於 10月10日12:37:47 修改本文·[FROM: 192.168.83.196]
※ 来源:·荔园晨风BBS站 bbs.szu.edu.cn·[FROM: 192.168.83.196]


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