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发信人: sucm (管理学院学生会), 信区: CM
标 题: 代 表 提 问 及 主 席 回 答(请置顶)
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu Nov 2 13:43:53 2006), 站内
代 表 提 问 及 学 生 会 主 席 回 答
1、Q：我想问问钱国辉同学，当你当选了学生会主席后，是否能一定做到每项活动的开支情
况都能公开？
A：我们会做到的，我们将在网上公布每项活动的开支总体情况，而详细开支情况将在班
长会上公开，让各班班委会对我们进行监督。谢谢！
2、Q：团委和学生会一直都存在一些矛盾，如果你当选后你会怎样和团委协调处理好学院的
活动工作？
A：个人认为，团委与学生会存在的不是什么矛盾，而是竞争。适当的竞争是必要的，有
竞争才有进步，但过多的竞争经不利于学生的工作，因此，学生会和团委的关系将是合作伙
伴的关系。我们将在共同合作的项目上加强合作，减少摩擦，学生会主席团也将定期与团委
书记处交流，而学生会干部与团委干部也将加强交流。11月份左右我们将一起进行拓展培训
，培养双方的组织协调能力，增进友谊。相信今后两个组织的关系会更好，谢谢！
3：Q：钱国辉师兄，请问你为学生同学维护权益时，都是一些又小又烦的事情，你不会觉得
很烦吗？
A：会很烦，但解决烦恼之后的得到的是快乐！谢谢！
4：Q：作为第一届学生会权益部部长，你的确做得相当出色，为学生权益方面解决了许多难
题。请问，若你当选，如何开展今后的工作呢？
A：对难题，分清轻重，逐一击破！对工作，按计划进行！谢谢！
5：Q：假如你当选学生会主席，你会为大四的师兄师姐做些什么工作？谢谢！
A：大四的师兄师姐面临的最大难题就是就业，问题是我们不能保证帮助到每一位师兄师
姐找到好工作，但我们会为师兄师姐收集就业资料，在网上公布，让师兄师姐更快更好地找
到好工作。另外，公关部及权益部也能积极联系校外企业，为师兄师姐们争取就业机会，如
果师兄师姐对我们的工作还有什么要求的可以直接向我们提出，我们很期待，也很乐意听取
，谢谢！
6：Q：我曾注意到，虽然管院举办的学术活动不少，然而参业的学生数量远不如其他文娱活
动。请问面对这种情况，你将如何处理？
A：管院的学术活动是多而专，不是少而散，目的是为了让更多有需要的同学或相关知识
。当然，参与度是很重要的描标，今年我们也将其列为举办学术活动成功与否的标准之一。
今年我们将开张高质量高参与度的学术活动，包括邀请知名学者开办讲座，举办实战类活动
暨学术与文娱结合的文娱节目。谢谢！
7：Q：你认为你和上一届的学生会有什么最为突出的不同和改进的地方？
A：我们将做到学生工作更为务实，学生活动更为创新。谢谢！
8、Q：钱国辉同学，你作为权益部部长，确实为同学们争取了很多利益，请问你是如何跟领
导沟通的？
A：由于我们是做权益工作的，领导老师很喜欢我们，乐意我们向他们反映问题，因此和领
导沟通交流不会有什么困难。领导老师并不可怕，可怕的是问题解决不了。谢谢！
9、Q：如果你当选为主席你认为如何更好地改善学生的住宿问题？
A：学生的住宿问题是全校性的问题，需要学校进行同意规划，而我们将和其他学院的学
生会商量此事，一起为学校谋划，学生会对学院走读生的住宿问题，权益部将会向校宿舍区
反映，尽快解决问题。谢谢！
10、Q：在这次竞选中，学生会分成了两个竞选团，有的部长，副部长支持你，可也有一部
分站在了对方那边，你怎么看待这个问题？
A：这个现象很正常，现在我已当选，这个问题已没必要多说，我想说的是现在学生会
所有的人，包括以前的部长，都站在我们这边，支持学生会的工作！谢谢！
11、Q：学生会的工作那么繁重，而你是一位负责人的工作者，你会主动去与同学们联系，
主动去了解他们的方方面面吗？
A：1.我会抓住每次与同学交流的机会，了解大家，毕竟一个人的精力有限，但我们会
组织交流平台，让大家的想法反映给学院领导。
2.也希望大家能多给我们工作，提出您的想法和意见。谢谢！
12、Q：请问你会用什么方法另学生会与团委之间的共同更紧密，并且更有效呢？
A：1.首先灌输一种两者兄弟组织都是管院的人，为管院争光，为管院同学服务。
2.两者分工不同，但在组织活动时可以相互合作帮助，运用相互之间的资源，把管
院活动做好。
3.两者可以是一种良性竞争，追求更好，日益完善，但不会恶性竞争。谢谢！
13、Q：你作为第十届学生会的权益部部长，但是很多关于权益方面的事情都得不到很好的
保障，特别是信用卡时间，怨声四起，到目前都不能得到很好的接却，最近还是有人受到银
行的催款帐单，你如何解释？
A：信用卡问题已解决了几个月了，个别同学不积极配合我们的工作，使得自己的权益
不能得到保护，在此，我希望广大同学积极配合学生会同学的工作，很多工作是需要大家的
配合才可以完成的，一个巴掌是拍不响的！信用卡已在前面详细叙述，在此就不多讲了。谢
谢！
14、Q：阅读完您的参选报告后，觉得你的角色还是限于权益部部长的范围内，没有站在更
高的位置上为管院着想。
A：我愿意接纳任何有助于提高学生会工作的所有建议，学生会的工作不应该仅仅由学
生会内部的人来去，更不应该由一个主席去决定，每位管院的人都应该关心学生会工作，为
学生会出谋划策。也许有人说我看得不远，不过我不同意，即使是这样，我会让那些比我看
得更远的人来帮我,和我们一起工作,继续让管院的学生工作走在最前头。谢谢！
15、Q：如何优化人力资源和学生会的服务特色？
（也就是您对团队工作的理解与学生会文化建设的展望）
A：我们将做到团结高效.务实创新，谢谢！
16、Q：对手的助选团都是正部级，而你自己的助选团却全是副部.你对此有何看法.为什么
正部们都不愿支持你呢?谢谢.
A：你的第一句话是正确的，但是第二句未免有点不过于实。首先正部与副部在学生会
工作的性质上是没有差别的.而他们选择支持哪边的最终目的都是站在为学生会的发展,与学
院学生工作的发展这个立场上.选择哪边是每一个部长的政治自由,无需分正副,也无需去对
比.不过现在，无论是正部及副部，学生会所有的同事都站在了一起，一起为学生会奋斗！
谢谢！
17、Q:请问票数重要还是能力重要?
请你点出对手相对于你的劣势.
A:能力重要.
至于竞选的事已成过去，已没有必要再提，也不想伤及友人感情，希望理解，谢谢！
18、Q:请问,在组织结构中,为什么要把礼仪队与公关部并列一起,受主席团的领导,而不把礼
仪队归属为公关部,能否解释一下?
A:礼仪队在初建的时候,一般的礼仪工作与公关部有一定的联系,所以当时归属公关部.
而礼仪队这支队伍经过这两年在工作中的内部整合,已经到达成熟的阶段,可以独自划分为一
个部门来进行管理了.谢谢！
19、Q:如何让整个学生会的部门呈现系统化运作,即各个学生会部门如何整合成一个高效和
谐的团队?
A:运用项目负责制，谢谢！
20、Q:你过分强调你的成就是通过许多朋友同学的支持和鼓励,难道你不肯定你自己的付出
和能力吗?
A:不,我不曾否定自己,但我更加要感谢一直支持我的同学,同事,朋友,没有他们就没有
今天的我。本人比谁都清楚自己的斤两，我相信自己的能力，谢谢！
21、Q:请问你对学生会的贡献足以让你当选学生会主席吗,你如何调解不服你的学生代表?
A::我觉得不能说不服我,可能是他们对于我的为人以及工作不是太了解,至于“调解”
,我觉得不需去做什么事情刻意去“调解”,我相信只要我做好本分,就可以用事实去证明一
切.
22、Q:学生会各部门对于一些有浓厚兴趣却无这方面基础的学生该如何对待?能否进行吸收
后再培训?
A:我们招新的时候注重的不是每一个面试者现有的基础,更重要的是他是否一个可塑之
才，是否愿意为学生会付出自己的时间精力。另外，没有进入学生会的同学同样可以为学生
服务，与我们一起工作的，谢谢！
23、Q:如何保持工作中的热情?
A:寄乐于工作之中！谢谢！
24、Q:你曾经为权益部部长,熟悉于处理学生的权益问题.可是,学生会架构下有着各种部门
,每个部门都有着不同的工作,你会如何去处理以及经手这些新的工作与问题呢?
A:作为学生会主席,他应该做的是统筹规划,而不是去做那些部长的事.在我是权益部部
长的时候,我跟学生会各个部门都有合作,组织过相关的活动,这些有助于我对整个学生会工
作的统筹规划,加上主席团其他成员的帮助,这使得我们的工作更得心应手.另外,我们会下放
更多的权力给部门去做,它会让更多的同学参加学生会工作中的组织工作,让学生会各项工作
做得更好.谢谢！
25、Q:师兄,你好!请问你为这次选举的演讲准备了多久?为什么我会觉得这会像一个紧张的
临时发言?听说你工作很实在,可是口才也很重要吧?
A:你好,我为这次演讲准备了一周的时间,我在讲台上的确很紧张,加上自己的口才本来
就一般,使得自己在场上的表现很糟糕.口才的确非常重要,作为学生会的第一把手,它就更为
重要,我会在今后锻炼自己的口才,我也相信自己能练出一副好口才,不会给管院丢脸,我保证
!谢谢！
26、Q:请问你认为你的能力能胜任学生会主席吗?
A:我能!谢谢！
27、Q:你认为你的工作有什么不足之处呢?
A:我的很多工作都有不足之处,我自己认为我所进行的工作中,没有很好完成的是兼职,
没有为同学找到更多的社会实践机会是很遗憾的.因此,我们将加强在这方面的职能.谢谢！
28、Q:你好,对于你的学生会组织结构体系中,很欣赏多设置了一个班委会,这样可以增强学
生会与各班级的交流,请问该部是如何设置的呢?谢谢!
A:在纲领中我的承诺将管院学生会做成管院每位同学的学生会,而加强与各班班委会合
作是重要措施之一,在新一届的学生会中,副主席陈志强将负责班委会的工作，这方面的工作
我们还在探讨中，也希望大家给我们提出建议，让我们的工作做得更好。谢谢！
30、Q:你好!俗话说,新官上任三把火,如果你当选了,将会烧“三把火”吗?
A:暂时还没点燃,可能会,而且会有很多把，不只“三把”,因为学生会有不少地方需要
改进,很多职能需要加强，谢谢！
31、Q:作为学生会主席,你怎样对待学生会与团委之间的关系,以及学生会内部各部门之间的
利益关系
A:今年及以后，学生会和团委的关系将是合作伙伴的关系，我们都在为学院为学生服务
，不存在所谓的利益关系。谢谢！
32、Q:你的名字叫“国辉”，那你将怎样令“国家辉煌”呢？或者从目前来讲怎样令“深大
辉煌”？
A:令“国家辉煌”是父母对本人的期待，这是本人的长远目标，而令深大辉煌是本人的
长期目标，我会努力学习工作来完成这两个远期目标。我现在在做的是让“管院辉煌”。我
们将深化改革创新，使学生会各项工作更加程序化；我们将“精品化”学术活动，让更多的
同学参与进来，提高学院学术气氛；我们将构造高参与度、高质量的文体活动，活跃校园生
活。种种工作我们都将做得最好，使管院学生活动走在其他学院的前头。
33、Q:请问你将如何提高团队凝聚力？尤其是曾遭受严重失败的团队。
A：提高团队凝聚力方面可以这样做，把部门的历史告诉队员，提高他们的部门荣誉感
；让队员知道作为部门负责人的你爱部门，把实际经历告诉他们也有助于提高部门的凝聚力
。当然还有很多方法，不同的人有不同的方法来提高团队凝聚力，不同的组织部门也需要不
同的方法来对待。
若一个团队遭受严重失败，作为团队负责人第一件应该做的事是挽回大家的信心，让
大家对新组织充满信心。此时凝聚力会很强的，不需要担心。谢谢！
34、Q：你认为管院最急需解决的问题是什么？以及如何解决？
A：没有最急需解决的问题，任何问题都需要去解决。我希望管院的每位同学都能相信
我们学生会，我们会尽我们所能为大家服务，让我们知道您最急需解决的问题吧，谢谢！
35、Q：你认为作为权益部部长最大的收获是什么？
A：大学生活得到充实，工作能力得到锻炼，自己身边得到一群好朋友。谢谢
36、Q：如果你竞选上主席，你能保证绝大部分管院的学生都能展现自己的才华吗？如何保
证？
A：我不能保证绝大部分的学生都能展现自己的才华，但我们能保证我们的活动一定会
向更高参与度发展，活动提供的舞台也保证考虑到各种才华的同学。
我们提供舞台，但我们需要广大同学积极参与，走上舞台，展现自己的才华。谢谢
37、Q：请问你没有当上学生会主席，在维护广大学生权益方面你将会怎么做？
A：做权益部的干事长。谢谢
38、Q：师兄一再提到“管院学生会的美好未来”，请师兄用一句话来描述这个美好的未来
。
A：学生工作继续走在深大校园的前列。谢谢
39、Q：你对“付出”和“得到”的理解是？
A：付出未必得到你想要的结果，但付出的过程中你肯定收获了与你不同的经历。如果
这次竞选我失败了，但并不意味我之前付出的毫无收获，而是在我人生中我收获到自己第一
次竞选的经历。谢谢
40、Q：是务实出创新，还是创新引领出务实？
A：二者并没有谁引领谁的关系。他们是我们工作中提出的2个要求。
我们希望在学生工作中能务实，切实解决学生提出的问题，举办广大同学希望参与的
活动；创新，是对我们提出在学生工作中能够不断地融入新思维，让学生工作更好的受到学
生的欢迎。谢谢！
41、Q：为什么不解决桂6的桌椅问题？
A：桂6的桌椅问题我们一直都有跟进，学校方面也承诺会更换新的桌椅。不过后勤处到
现在还没有实质性的行动。对此，我们也很焦急。我们主席团已要求权益部与学校宿舍管理
处沟通反映。学生会打算在近期对宿舍进行普查，包括宿舍环境和宿舍设施、宿舍管理员等
多个方面，同时我们还会对宿舍区的不足之处进行拍照取证，整理成册，向校院领导反映问
题，维护学生权益。希望届时大家积极配合我们的工作，谢谢！
42、Q：学生会工作中实干重要还是人际更重要？
A：都重要，一个学生干部如果只有很多支持他的朋友，只会空谈，不会有什么业绩；
如果只会埋头苦干，人际关系很差，他在学生工作中也难有作为。所兴的是，能够成为学生
会的一名部长，更不用说主席了，他的个人能力和人际关系都不会很差的。另外我还认为创
新思维及个人品质对于一名学生干部也非常重要。谢谢！
43、Q：你的团队除你之外都是副部，但另一个团队都是正部。你认为你会获胜的原因是什
么？你会担心你的团队能力不够吗？
A：1）、学生会正副部没有等级之分，也不要认为副的一定没有正的好。我们所留任的
部长都是对合适的，而非最有能力。
2）、我们的组合是最好的，这点得到认可了，谢谢！
44、Q：个人了解到深大的学术氛围一般。如果你当选后，你将如何营造管院的学术氛围？
A：氛围不靠一两个组织就能搞好的，是靠所有的同学积极参与到学术活动中，希望大
家积极参与学生会举办的学术活动，我们会加强在这方面的工作，也希望大家给我们提出意
见及建议，我们办出更好的活动。谢谢1
45、Q：您好！请问您是怎样打算提高学术活动学生的参与度的？
A：1）、办大家需求和欢迎的学术活动。
2）、办精品学术活动，开展特色学术活动。
3）、与其他学院一起举办大型的学术活动，让更多的同学参与进来。谢谢
46、Q：很多人说在学生会，想做部长，主席只要和你的上司多吃点饭，多去桂庙就行了，
请问怎样处理这种风气？
A：1）首先、作为管理学院学生会的一员，我不赞同您的说法。
2）、在学生会，一个部长在选候任部长时，会从部门发展去考虑，选择有能力，又
适合做部长的人继任。而作为依据的就是此人在去年的整体表现。
3）、学生会里面的同事除了工作关系外，也是好朋友，即使部长与干事，主席和部
长的关系都很好。出去吃顿饭也是很正常的。
4）、另外，我们学院学生会的换届工作是十分慎重，正规化操作的，这点是每个管
院都应该自豪的。谢谢！
47、Q：在你任职期间会哪些新的措施来完善学院的管理制度？
A：学生会的工作我们将向网络化办公方向发展，谢谢。
48、Q：根据你们安排的内部架构，你们是呈线形结构，在人力资源的管理上会不会存在沟
通问题呢？如果有，你打算如何解决？
A：历届学生会的组织架构由于某种原因都或多或少的出现沟通问题，我们也难免出现
这样的问题，但我们会努力改善这个问题。具体措施如下：
a.主席团成员分管各个部门，主席团成员按时向主席汇报各部门情况
b.实行项目负责制，具体的 一个活动由某一部长或主席牵头跨部门调配工作
c.建设网络化办公室来进行信息下达、信息汇总、信息处理。
如果有同学有更好的措施能让学生会的工作的话，可以直接和我们联系，我们很乐意听取大
家的意见，谢谢！
49、Q：您好 ，我知道你是以前的权益部长，在过去的一年中你的成绩是有目共睹的。那么
你如果当选了主席，你会弱化学生的权益工作吗？
A：可以明确地说不会弱化。
我在竞选纲领中多次提出加强学生的权益工作。提出了更多的权益工作的方向。今
年权益工作及学术工作还有内部建设都将会是重点。谢谢！
50、Q：在这次竞选中，听说拉票现象很严重。甚至有点强制性投票（利用班导师职权之类
）请问你对此有何看法？
A：非常感谢您的问题！首先在这里，我要代表双方由于在这次学生会选举过程中的宣
传及拉票等行为而对大家造成影响困扰向大家道歉！
对于选举过程中的拉票行为，不同的人有不同的看法。我个人的看法是拉票行为是
正常的也是必要的。首先强调，我们有拉票没有买票，这一点管院人应该自豪，我们进行的
是公平选举！我们去说服学生支持自己，投票给自己，没有什么不妥的，有人觉得很烦，这
是正常的，他可能会因为烦而拒绝投票给拉票人，这个也很正常的。还有一点，我们两个候
选人曾约法三章，包括不准撕对方海报，可以自己拉票等等，双方都在做的事，没有什么不
公平的。也许支持我的人比较多，但这个只能说是我的优势罢了。
至于逼迫自己干事选择自己，在这我可以说没有这种事，有打电话发短信要求，但
不是逼迫，希望用词切当。且刚刚也说过，选票在你手中，你投给谁，没有人会知道。
最后，我想在此感谢每一位支持我的人，也尊重任何支持徐争同学的人。现在我已经当选，
我希望每一位支持我或怀疑我的同学今后能支持学生会的工作，同时也对我们的工作进行监
督，让我们做得更好！谢谢！
51、Q：如果你当选，请问你将如何切实做到把学生会的服务和广大同学的需要结合在一起
？做到全心全意为同学服务这才符合你口号。
A：1）、先调查同学们希望举办什么样的活动。再去举办真正受同学们欢迎的，参与度
高的活动。
2）、切实解决同学们提出的权益问题。
3）、学生会的工作公开化、透明化、规范化。也欢迎全院同学监督我们的工作。谢
谢！
52、Q：对于劲舞大赛的举办与否，你的看法是？
A：1）、首先是否举办，是有代表学生的学代会的代表来决定的。
2）、作为管院的招牌节目的确存在一些亟待完善的地方，如果举办我们一定会努力
改善不足之处。
3）、如果不举办，我们也将会考虑能否有更好的活动举办替代劲舞大赛。但前提是
必须保证活动的质量和参与度。谢谢！
53、Q：作为第一任权益部部长，权益部以后的工作会向哪个方面开展下去？
A：继续更大范围的普及维护学生权益各方面。同时更深层次的为学生兼职，实践，实
习方面提供更多的便利和机会。谢谢！
54、Q：作为权益部的部长，假如你当选主席，在维护学生权益方面你有什么新举措？
A：加强维护学习上的权益工作，帮助同学解决学习上的权益问题及主动收集学习信息
。
增设权益电子信箱和权益热线。
为学生兼职，实践，实习方面提供更多的便利和机会。谢谢！
55、Q：请问权益部给学生办了什么？为什么桂六的桌椅到现在都没换？
A：权益部为同学们解决生活和学习上的各种问题。为学生兼职，实践，实习方面提供
更多的便利和机会。 桂六桌椅问题已第一时间向学校反映，校方的回复是本学期在宿舍楼
逐栋进行整体调换。目前调换工作在进行中。另外，学校相关部门的工作有一定程序，动作
比较缓慢，望理解，谢谢！
56、Q：最近宿舍区麻将声四起，如果管院的宿舍区出现此问题。你将如何解决？
A：我先声明在宿舍区打麻将是绝对不允许的。宿舍管理员有职责去制止，大家可以直
接向舍管反映此事，也可以直接向辅导员老师反映，这样可以更迅速直接的解决问题，当然
我们会向学院领导反映此事，希望领导老师关注此事，整顿学风，谢谢！
57、Q：假如你当主席，你将会为广大学生的权益干些什么切实工作？比如说各饭堂伙食太
差的问题。
A：学生权益包括生活和学习两方面，而这些涉及面很广。我最重要的事情是解决同学
们最迫切最关心的问题。例如说有很多同学反映食堂伙食差。我会跟跟后勤部反映此事。谢
谢！
58、Q：公平问题：学校提供的某些锻炼的机层，如“重走长征路”里面通过的人都大部份
是学生会的人，兼职的机会也会在学生会内部消化。希望能公开，公正，公平的机会？
A：其实学校提出来供的这些机会出发点就需要公平，公正的。学生会成员或团委成员
等等，因为自身已经在多次的活动中得到锻炼，能力有所提高，经验也不断累积，所以在面
试时，与普通同学相比较显得更自然些，有信心些，也敢于表现出自己的能力，这个是他们
的优势。至于“内部消化”问题，我们不能否认它的存在，我们会向学院反映这事，做到公
平公正，谢谢！
59、Q：学生权益问题一直都是大问题。例如饭堂饭菜问题，请问在这方面你会有什么具体
措施加以改进呢？
A：饭堂问题比较棘手，最好的解决方式就是学校引入竞争模式，让各个饭堂进行竞争
。我们以后会积极对同学们进行关于饭堂想法的调查，把结果向有关部门反馈。相信学校饭
堂会越办越好。 谢谢！
60、Q：成大事者一注重细节问题，既然师兄是权益部部长，请问您对紫葳6.7楼无饮用热水
器这一问题有何看法，有何解决方式？
A：这个问题我们之前也关注过，很多校内宿舍楼都存在这个问题。我们已向学校有关
部门反映过。学校有学校的规定，校园内有些设施已经不能很好的满足同学们的需要，有关
领导也很关注此事情，学校也在尽力解决此事情。学校改建需要点时间，向关过程已经实施
。
另外，我们将在近期对学生宿舍进行调查，届时希望大家积极支持我们的工作，谢
谢！
61、Q：您好！请问您了解民意的具体方法有哪些？
A：1.民意调查，通过问卷直接获取大家的意见。
2.班长群及班长会议，我们会向班长收集大家对学生会工作的意见及建议
3.权益部电子邮箱quanyibu111@126.com
4.在大一每个班里都有学生会的同学，他们可以直接向干事反映意见
5.当然也可以直接向我反映问题，我的宿舍电话是86024481，集群号是618100。
谢谢！
62、Q：最近学生们对新西南饭堂怨声连连，但是新西南还没有做出实际性的改变，如果你
当上了学生会主席，你将会对这些问题采取怎么样的措施来维护学生的权益？
A：饭堂问题比较棘手，最好的解决方式就是学校引入竞争模式，让各个饭堂进行竞争
。至于我们所能做的，就是向学校反映意见，还有就是和其他学院学生会合作解决此事。
63、Q：如果有人提出一个很迫切的需要，比如宿舍方面，而学校又不能马上给予解决时你
会怎么做？
A：尽力说服学校尽可能快的解决学生的需求，另一方面尽力寻找解决问题的另一种途
径（具体问题具体分析），或许这个途径不是最好的，但先解决目前问题。谢谢！
64、Q：你将采取哪些措施维护学生的权益？
A：1、设立权益信箱和权益留言板，收集同学反映的问题并尽快做出回复
2、对各宿舍进行访问，让同学面对面的反映问题，我们面对面的收集问题并尽快把
问题整理好反馈给学校领导。
3、通过班长例会，听取各班班长收集同学们要反映的问题。
4、设立学习资料库，维护同学们的学习权益。
5、开设一系列的讲座，营造良好的学习氛围。
如果大家有更好的措施，更好的方式可以帮助我们维护学生权益的可以向我们建议
，谢谢！
65、Q：在学生权益的问题上，如何提高解决问题的效率？仅仅向上级反映问题是不够的，
还不如学生们往校长信箱发个邮件来的快，请问如何切实解决“提高效率”的问题？
A：“快”和“效率”是不同的概念，权益部要彻底的解决问题，而不是敷衍了事。自
己给校长写信不能体现大多数人的意志，而权益部通过收集足够的材料和证据反映给学校领
导更具有说服力。而且校长下面有很多分管部门，让权益部与这些部门沟通的话问题可能会
更快的得到解决。我们希望大家在有问题又困难需要帮助的时候，第一个想到的是管理学院
学生会，谢谢！
66、Q：如果这次当选，你想举办的第一个活动是什么？如果这项活动举办得不尽人意，你
会如何面对？
A：我们打算举办一个大型学术活动，具体还在策划当中。对于任何活动，我们都会尽
全力去完成。万一不尽人意，我们会总结经验教训，避免以后再犯。谢谢！
67、Q：听你的演讲好像比较多空话，是否可以更具体地举例说明你希望着重发展的某一领
域或对工作的展望呢？是否有一定的创新？
A：也许您只听到我的口号而忽略了我对工作的具体规划。今年我们将加大在学术及权
益方面的工作，学术活动精品化，权益活动细致化。
至于创新，这个也是我们关注的问题，我们会全力改进我们的活动，使之更受欢迎
。谢谢！
68、Q：刚刚在演讲中，你提到了财务公开的问题，这是几届学生会都想完成的目标。请问
您如何落实财务公开这一目标呢？您是否能做到学生会的收入和支出充分透明化和公开化呢
？
A：今年我们设立了财务总监，他将总管学生会所有的财务工作，主席团将不进行干涉
。至于财务公开化，我们将会在班长会议上及学生代表委员会会议上向班长及委员公开财务
状况。谢谢！
69、Q：您竞选的主要思路提到：同学们的成长成才是我们工作的核心。那么在权益及学术
方面都有提出，但您是否关注到同学们心理方面的问题呢？如果注意到，您又有怎样的打算
呢？
A：我们有关注到。今年学生会将举办有关心理健康类的活动，有可能和心协合作，填
补这方面的欠缺。希望大家积极参与我们举办的活动，谢谢！
70、Q：克林顿在大学期间竞选学生会主席，成功了。而他的成功在竞选前就敲定了，因为
他和对手私下辩论，竞把对手说服了。我想问的是：为什么你不能在竞选前把对手击败。
A：克林顿是我崇拜的名人之一，我还不敢与他相提并论，但在今后的日子里，我会向
他学习。由于竞选已经结束，在此不想多说，免伤友人感情。希望理解，谢谢！
71、Q：当各部门对某一措施分歧较大时，你认为首相要做什么来解决这一问题？
A：如果这项措施对管院学生有益处的，对学生会发展有帮助的，学生会将全力去执行
，各个部门都会听从安排。相反，若这项措施或某个活动对我们毫无益处，学生会就不应浪
费财力物力去执行。谢谢！
72、Q：作为权益部部长，你为管理学院学生争取了什么权益？
A：去年权益部的工作大家有目共睹，在此就不必多吹了，不过我们也意识到有很多工
作没有完成彻底，很多问题没有得到妥善解决，但我们相信，今年权益部在吸收了上一年的
经验的情况下，他们的工作会做得更好。同时，也希望同学们积极配合学生会同学的工作，
让我们做得更好，谢谢！
73、Q：听说你们为这次选举做了很充分的准备，无论人力，物力。但是你们做得所谓拉票
行为你觉得合适吗？难道你觉得这样很不公平吗？还有听说你们还在逼迫自己的干事选择自
己。请你做一下解释，好吗？谢谢!
A:非常感谢您的问题！首先在这里，我要代表双方由于在这次学生会选举过程中的宣传
及拉票等行为而对大家造成影响困扰向大家道歉！
对于选举过程中的拉票行为，不同的人有不同的看法。我个人的看法是拉票行为是正
常的也是必要的。首先强调，我们有拉票没有买票，这一点管院人应该自豪，我们进行的是
公平选举！我们去说服学生支持自己，投票给自己，没有什么不妥的，有人觉得很烦，这是
正常的，他可能会因为烦而拒绝投票给拉票人，这个也很正常的。还有一点，我们两个候选
人曾约法三章，包括不准撕对方海报，可以自己拉票等等，双方都在做的事，没有什么不公
平的。也许支持我的人比较多，但这个只能说是我的优势罢了。
至于逼迫自己干事选择自己，在这我可以说没有这种事，有打电话发短信要求，但不
是逼迫，希望用词切当。且刚刚也说过，选票在你手中，你投给谁，没有人会知道。
最后，我想在此感谢每一位支持我的人，也尊重任何支持徐争同学的人。现在我已经
当选，我希望每一位支持我或怀疑我的同学今后能支持学生会的工作，同时也对我们的工作
进行监督，让我们做得更好！谢谢！
73、Q：你的施政纲领大篇幅对活动的罗列，你有估测过这些活动的可行性吗？有没有征求
学生们的意见呢？是又在自娱自乐吗？
A：今年学生会举办的活动的举办将把参与度和使用性作为活动举办与否的标准之一，
我们会广泛收集同学们的意见，对活动的可行性及使用性进行研究。在此，我也希望广大管
院同学给我们出谋划策，也对我们进行监督，避免出现所谓的“自娱自乐”。谢谢！
73、Q：深发展信用卡如何解决？
A：1.深发展信用卡问题已于上个学期解决，大部分同学的年费已经退回，这些已经退
回年费的同学，若不想继续使用信用卡可以打95501进行销卡。
2.由小部分同学包括外院的同学，由于没有上交资料，系统没有退回年费，这些同
学请拨打95501，告诉工作人员你是深圳大学学生，要求退回年费，他们会在15个工作日内
退回年费，退回年费后，学生可以进行销卡，也可以继续使用，销卡也是拨打95501。
3.信用卡只免两年年费，今年11月份将正式收取年费，若不想使用的同学尽快销卡
。
4.信用卡收取年费的原因（原来保证四年免年费的）是：他们的解释是系统问题。
深发展信用卡问题已经解决了，当然这次维权工作中我们由于经验上的不足出现
不少问题，但希望大家理解学生会同学的难处，也希望大家积极支持配合我们的工作，权益
维护需要大家的支持配合才会做得更好的！谢谢！
以上问题是经过筛选出来的，部分问题由于重复等原因没有进行答复，希望大家理解！
由于学生会在前期很多工作需要进行，没有及时回复问题，这是我们的过失，这次向大家表
示歉意，也希望得到大家的理解。
如果对于问题答案有不同意见的也可以和我联系，我在这公布自己的联系方式：宿舍电话
86024481，短号618100，QQ314386322。
我们已经根据学生代表的问题修订了我们的学期工作计划，我们将参照计划进行工作，希望
大家关注我们的工作，积极参与学生会的工作，谢谢！
附录：
第十一届学生会2006-2007学年度第一学期工作计划
10月：
1． 第一次全体大会
2． 新生杯足球赛
3． 院际杯各项体育比赛
11月：
1． 院际杯各项比赛
2． 大学生生涯规划讲座
3． 管院宿舍区调查
4． 才艺大赛
5． 学生会出游（自费）
6． 完成学生会历史资料库
12月：
1． 省外高校联谊
2． 院长书记与你面对面
3． “关注成长”心理健康教育活动
4． 院刊出版
5． 校运会
钱国辉
二零零六年
十一月二日
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※ 修改:·sucm 于 Nov 6 11:08:14 修改本文·[FROM: 192.168.205.34]
※ 来源:·荔园晨风BBS站 http://bbs.szu.edu.cn·[FROM: 59.40.38.176]
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