本文转自【央视新闻客户端】；
看一组疫情中的数字：4.2万，他们是从全国各地逆行驰援湖北的白衣战士；180万，他们是冒着感染风险处理垃圾的环卫工人；400多万，他们是在全国城乡社区日夜值守的社区工作者；14亿，这是一个在困厄面前同频共振众志成城的民族。这些数字，代表的是一次次舍生忘死，一次次向险而行，一次次默默坚守，代表的是一个个普普通通的中国人，在大疫大难面前，在民族困厄之际，他们怎样选择？
在疫情发生以前，湖北顺丰速运硚口分部经理汪勇并没有过志愿服务的经历。如今，汪勇以志愿者的身份获得全国抗疫先进个人。这样的改变，是从疫情发生以后的大年三十那天晚上，他加入一个志愿者服务群开始的。
疫情赶上除夕，再加上离汉通道关闭以后，全城公交地铁停运，很多医护人员上下班的交通成了难题。汪勇看到，群里金银潭医院一位护士的用车求助信息迟迟没有人回应，经过反复思想斗争以后，汪勇下定决心接了单，用他自己的话说，当时冲动了一把。
汪勇是家里的顶梁柱，金银潭医院还是当时收治新冠肺炎患者最多的医院之一，和医院护士同乘一车，他不知道这有多大风险。
汪勇说，大年初一早上送完这位护士，自己的腿抖了一天。群内的用车需求越来越多，他开始从每天接送30人到极限60人，从早上五点跑到凌晨一点。因为害怕将风险带回家，他在公司的仓库整整住了一个月。
一个人的力量终究有限，经过两三天的义务接送，汪勇意识到，他必须发动其他志愿者共同参与。
开始没人接，大家都觉得金银潭医院是特别危险的地方。后来在汪勇的努力下，7人护送队成立了，排好白班夜班，解决了近500名医护人员的上下班的交通出行。随着援鄂医疗队的陆续到来，汪勇又想办法找企业在金银潭医院附近投放共享自行车和电动单车解决更多医护人员的出行需求。
在得知援鄂医疗队员所住的酒店用餐存在困难后，汪勇和志愿者们四处奔波，想办法找餐馆解决吃饭的问题。
汪勇 ：我就开着车一家家谈，那一天谈了20家，谈到第20家的时候，老板就跟我说，场地不要钱，员工不要钱，我还有一部分库存的食材，放着也会变质，这也不要钱，咱们一起搞。
找场地，找食材，在汪勇和其他志愿者的努力下，餐厅开起来了，但因为疫情防控要求，没两天就被要求关停，汪勇只能继续想其他办法。
汪勇没有灰心，又联系到几家便利店，解决了医护人员用餐的问题，汪勇发了一条朋友圈：“够吹一辈子了吧，解决每天7800医护人员供餐问题。”从那以后，汪勇和他的志愿者团队成了武汉金银潭医院一个特别的“后勤服务中心”。援鄂医护们买指甲钳、修眼镜等等这样的生活小问题，他都一一帮着解决。
汪勇在抗疫前线奋战了76天，因此获得了更多的关注，工作上也赢得了晋升的机会，还获得了很多的荣誉。
9月8日召开的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，汪勇以志愿者的身份，获得了全国抗疫先进个人的称号。
在这场抗击新冠肺炎疫情的斗争中，还有无数个像汪勇这样的人，为众人抱薪柴于风雪，聚微光以暖人心，这期间也有不少的酸甜苦辣。
2月的武汉，疫情形势越发严峻，社区管控不断升级。
在武汉，所有社区从2月中旬开始实行封闭管理，这意味着，社区不仅要做好疫情防控的工作，所有居民的粮油蔬菜、基本生活用品都需要靠社区工作人员提供保障，在多闻社区，有近5000居民，而工作人员，只有23人。