在黄俊的培养下，工作室成员张志江获得2016年泰州市技能大赛“数控机床装调与维修”双人组第一名、2017年靖江市钳工技能大赛一等奖。黄俊的徒弟叶松获得泰州市技能大赛“数控机床装调与维修”第二名，徒弟姚红被评为泰州市企业首席技师。
这些年，黄俊和工作室成员共同在国家级刊物发表论文10篇，论文《数控机床故障诊断及维修中PMC诊断功能的应用研究》荣获“第四届机械工业高技能人才优秀论文优秀奖”。
开足马力，为企业创造巨大效益
长期以来，恒力制动器集团形成了“品格、品质、品种、品牌”的经营理念，成为众多著名商用汽车品牌的配套商。“正是有黄俊带领出的一班高素质的产业工匠队伍，企业才能在激烈的市场竞争中稳居行业前列。”企业董事长徐旗钊说。
一个工匠团队，给企业带来了巨大效益。在恒力制动器推进智能化改造工程中，黄俊带领工作室成员利用plc和变频器，为公司80多台设备进行自动化改造，每台双面铣由原来的二台3kw电机改为一台，每年节约电费就25万元，同时工人可以一键启动，一人多机操作，提高了生产效率，减轻了劳动强度，每年为企业创造经济效益达300多万元。
以前的汽车制动检测装置需要工人用脚去检测，经过长期的摸索和研发，黄俊领衔劳模创新工作室设计出气压盘式制动器“制动间隙自动检测、蹄拉力检测流水线”，将50个工人的脚，变成50只机械脚，确保了汽车制动装置达到100%的合格率。这项产品已经成功为一汽、二汽、江淮、宇通等公司验收合格配套，为公司节约了200多万元的技改资金，每年产生经济效益1000多万元。产品获中国汽车科学技术三等奖和中国汽车工业科技进步三等奖，为汽车的安全性能做出了很大贡献。
黄俊劳模创新工作室还为企业设计制造了低温等离子体转化装置，获得泰州市科技进步二等奖，设计的盘式制动器流水线试验台获得中国设备管理创新成果三等奖。
黄俊与工作室的工友们就像一台工作中的机器，只要有工作任务，就开足马力运转。据不完全统计，劳模工作室成立以来，黄俊带领工友们为企业创造了2000多万元的经济效益。
2018年，恒力制动器集团成立了黄俊劳模党支部，充分发挥劳模的示范引领作用，为企业培养一批有理想信念、懂技术会创新、有责任讲奉献的技术骨干，促进企业创新发展。（记者 谢丹娜）
编辑：姚怡梦
