携手教育“懂行人”,打造“新基建”的“人才底座”

2020-09-10 07:18:27 作者: 携手教育“懂

2020年是推进教育现代化、建设教育强国的关键之年,也是“新基建”迅速发展的一年。“新基建”主要包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面。显然,“新基建”的三个领域需要大量的数字化人才进行赋能。

教育现代化为“新基建”打造“人才底座”,这意味着教育行业将开启更深层次的数字化转型,数字技术不仅要改变教学流程和教育形态,更将融入教育教学等核心场景,实现“以人为本,创造智慧”。

教育行业呼唤“懂行人”

数字化的浪潮正在涌入千行百业,教育数字化也随之走向新兴技术与场景的深度融合。

人工智能、大数据、物联网等新技术的蓬勃发展,创造了新的教学场景和教育体验,这让教育体系得以从以“施教者”为中心向以“学习者”为中心发展,注重创新能力的培养,更具个性化,也更加贴近“以人为本”的教育理念。

因此,在数字化转型这条路上,教育行业迫切需要“懂行人”。华为中国政企业务基于多年在教育行业的实践和探索,推出“懂行”这一全新形象,并提出了“懂行·专注于行业数字化转型”的全新理念。华为认为,“懂行”的前提在于深刻理解教育行业的本质,即树德育人,并从这一教育的本质出发,深入到教育的核心业务场景中,才能真正推动教育行业的数字化转型。

所谓“懂”是指躬身入局,深入教育场景去思考、去发现数字技术如何与“树德育人”相契合。

所谓“行”是指专注于教育行业,针对“教学”“科研”“管理服务”等行业关键业务场景,与“内行”的合作伙伴一起,为客户提供可行的数字化转型之策。

正如华为中国政企业务总裁蔡英华所说,“懂行”并不意味着华为会比客户更懂他的需求,但华为能够做到不断深入行业,“懂”这个字是关乎“内心”的,只有躬身入局,沉浸其中,华为才有能力将需求变成可交付的场景化解决方案;同样,无论新兴技术如何更新和迭代,数字化的方式有何种新的模式,只有深刻理解了核心业务场景,才能推动教育行业数字化转型加速。

从教学场景出发,推动多元人才培育

百年大计,教育为本。我国教育经过长期发展,形成了基础教育、高等教育、职业教育等丰富的教育阶段和形态,创造了丰富的教学场景,但也带来了复杂的场景需求。华为提出“让求知跨越边界,培育多元人才”。这不仅源于华为多年深耕教育行业的洞察,同时也是对“多元化人才”这一教育趋势的深刻理解。

在基础教育领域,面对推进优质均衡和个性化的诉求,华为打造了远程教研系统,以智慧教研提升教师能力,沉淀智能的教学资源,让优质的教育资源触手可及。在智能教学资源之上,还可通过持续积累资源使用数据,构建个人的学习画像,并进一步进行智能的资源推荐,补齐个人学习短板,强化个人优势能力,让教与学不仅全面,更懂千人千面。

在高等教育领域,华为打造了高校“智慧教室”场景化解决方案,基于领先的音视频通讯和处理技术,突破了传统课堂教学的时空限制,创新教学培养方式,实现与校内外资源多维度的联接,让老师随时随地可教、学生随时随地可学。同时,华为把云计算、大数据、AI等技术和实践经验引入线上教学平台,大大拓宽师生获取知识的渠道,让师生随时掌握瞬息万变的信息技术。

在职业教育领域,华为同样深入其中,立足于服务人才的多元化培养体系,通过打造“产教实训室”等场景化解决方案,解决职业教育的“最后一公里”难题,帮助学生培养职业实践能力,更好地匹配市场对应用型人才的需求,推动真正意义上的“产教融合”。

毫无疑问,未来数字经济所需的数字化人才将会覆盖千行百业的各个层级,华为将持续用领先的数字技术为其赋能,为社会输送多元的数字化人才。

从整体规划设计开始,助力科研与管理服务

每一所学校都是多个教学场景的融合,这些场景与新兴技术之所以能够融会贯通,除了对每一个场景细致入微的观察,更需要针对全场景的整体设计。

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